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                浙江丘比特之爱“狼性团队”建设培训

                发布时间:2017-06-30 15:07 | 编辑:丘比特之爱 | 13 次浏览
                企业拥有一个强有力的团队,才能变得更优秀、更强大!丘比特之爱为建设一个优势的团队,组织「为期四天的特训——“狼性团队”打造!负责和主持本次培训的是汇龙国际管◥理咨询有限公司创始人、浩龙花园酒店执行董事、秾芳伊翠美容连锁机构创始人、松原化工有限公司副董事长兼销售总监、圣梵思瑜伽中国连锁中心名誉顾问、丘比特之爱电子商务有限公司培训总监——吴正龙。“狼性团队”打造第一√天上午第一项:军事化训练——塑造良╱好的精...

                企业拥有一个强有力的团队,才能变得更优秀、更强大!丘比特之爱为建设一个优势的团队,组织为期四天的特训——“狼性团队”打造!

                负责和主持本次培训的是汇龙国际管理咨ㄨ询有限公司创始人、浩龙花园酒店执行董事、秾芳伊翠美容连锁机构创始人、松原化工有限公司副董事长兼销售总监、圣梵思瑜伽中国连锁中心名誉顾问、丘比特之爱电子商务有限公司培训总监——吴正龙。

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                “狼性团队”打造第一天■

                上午第一项:军事化训练——塑∮造良好的精神面貌。

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                下午的培训从14:00开始,为了让成员们放松一下,吴总教授大家一套简单的瑜伽动作,练完瑜伽,伙伴们身心舒畅了,更有精神迎接下一个ㄨ培训内容——由招商部郭经理讲解销售技巧;接着是培训☉部钟主管讲解冬虫夏草的知识,总裁李总更是对即将进行促销的冬虫夏草充满信心,在台上的他鼓舞着每一位伙伴。

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                吴总推崇的是培】训既要好玩,又要从中学到东西。晚上7点的培训,便是玩游戏〒Ψ,锻炼团队的创新力№和凝聚力首先是拿“瓶子”的游戏,但事实上是拿“希望”!只要拿到它,团队离成功就更近一步!无论你高矮胖瘦,只要你⊙是团队的一员,团队都不会落下你!

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                这一天培训最后的内▓容,也是一天的内容中卐最重要的——规划你人生的目标!每一位伙伴认真的在纸上写下自己的未来1年、2年、3年甚至到老时的目标。有的伙伴还上台分享了自己的目标,满满的正能量∩与感动,大家都学到了心态的重要性,凝聚力的重要性,团结协作的重要性,甚至更多。

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                “狼性团队”打造第二天---相信团队的力量!

                上午第一项惊险刺激又好玩的游@ 戏——快乐蹦极。

                我们的总裁李海波以身作则给我们做示范,随后吴总给☆我们进行最规范的示范。了解标准要求后,每个队积极参与游戏,每一个队友顺利通过游戏之后大家都很开心,当然并不是每个队◣友都是那么顺利的,有小部分的队友无法克服自己内心的恐惧,无法把自己放心的交给团√队,过不了内心的那一个◆坎,一遍遍的尝试,有的队友甚至想放弃了~但是我们依然坚持着不抛弃不放弃的信念,一遍遍给这小部分的队员给予鼓励,失败了再重▲来,最终四个◥队全部圆满完成任务!每一次的游戏或者每一次的小阶ω 段培训之后都会有总结,给大家分享自己在培训或者游戏中的心得体会。大家〇都感触良多,如果你失败了又怎么样呢,重来!要相信自※己,把自己∮放心的交给团队,相信自己的队友会把自己接住!在这个游戏中,大家不仅挑战自我,突破自我,还建立了对团队的信任感和归属感,加强了团队之↙间的团结协作。

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                上午▃第二项——运输特能战队游戏,规则:打桩的】队友(站在地面上不能动)把剩下的队友传送到呼啦圈里面去,被传送的队友身体的任何一个部位包括衣服也不能碰到地面,同时打」桩的队友也要按照同样的规则从另一个打桩的队友脚上踩进呼啦圈,直到全部的人都要进入到呼啦圈里面才算胜利,如果其中任何一个环节有任何一个队友碰到地面了,都㊣ 要重头开始。每个组都在努力完成任务,一遍一遍尝试,叠罗汉式、朝内抱团、朝外抱团的方式,最终每个组陆陆续续完成了当初觉得不可能完成的事!

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                通过这个『游戏我们明白,在做一件事情之前不要急着给它下定论,我们还没开始做怎么知道自△己行不行呢?我们要相信∞自己,相信自己的团队!

                下午2点钟继续培训,先是钟主管进行冬虫夏草专业知识的培训,接下来是唐主管给大家讲以“突破自我”为主题的①课程,再次︼强调了关于冬虫夏草的促销情况,增强了大家促销的信心!

                晚上三欣会——我们要懂得感恩

                在自己的小团队里面分享欣赏团队的三个人、做过让父母最感动的三件事和欣赏公司的三件事。在分享中,大家都坦诚♀相待,把自己内◣心的想法、内心∩的情感分享出来,拉近了队友之间的距离,让我们团队的凝聚力更强,让我们更懂得感恩!

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                “狼性团队”打造第三天——让∴你明白目标管理的重要性!

                上午第一项气球游戏。

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                气球游戏第二项——“毁灭”气球,规则将气球绑到膝盖以下,队与队互相攻击,最后剩下最多气球的队获胜。游戏开始,伙伴们手挽手,整队出发攻击对方的气球,在玩的过程中也充满欢乐,但是在玩的过程也可能会不小心伤到他人,游戏第四轮,每个队都不愿意出去攻击其他队伍了。因为这是伤害他人,也伤害自己的行为,无论吴总监给加多少分,我们都不愿意再行动,再攻击他人。因为我们都是一家人,家人不〗是互相攻击的,这就是我们的成长!最后伙伴们一起将剩下的气球“毁灭”。

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                最后总裁对上午的培训进行总结,让我们感触颇深。勾心斗角,想方设法陷害他★人,这不是一个人该∑有的品德。企业如果】有这些员工是得不到长远发展的,只有将公司当成一个△家,和睦相处,互相包容,取长补短,公司才能发展壮大。


                中午的短暂休息后,吴总监给大家教授瑜伽调息。瑜伽调息后,由培训部钟主管讲解冬虫夏草◎知识以及市场部唐主管讲◣解目标管理的重要性。培训过程中唐主管让每个人在纸上写下对自己最重要的五样东西。关上灯,闭上眼睛,将这五样东西一样一样舍弃掉!黑暗中的伙伴☉们都流泪了。如果是你,你会舍弃哪样呢?自由、财富、健康还是家庭?相信每一样对你都很〗重要!但剩下的最后一样是你无论如何都不愿舍弃的,那请你努力去实现它!

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                下午最后培训时间由各部门负责人给各位分公司、代理商、员工答疑,及时发◤现问题,解决问题,才能∞促进企业的发展。

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                晚上19:00,撕碎梦想!吴总监将培训第一天晚上伙伴们写的梦想榜发到每个人的手中,却严厉的让每个人撕掉手中的梦想榜!谁都不愿意撕碎自己的梦想!伙伴们的内心是愧疚与痛苦的。愧疚的是自己不够努力,痛苦的是梦想破碎了!沉重的◣气氛持续了很久。每个人都在反思自己。这时,吴总监送给了大家一份礼物——复印好的梦想榜再次送到每位伙伴的手中,一份让人破涕而笑的礼物!

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                21:00,游戏——鹰的重生。老鹰40岁时,喙变得又长又弯,几乎碰→到胸脯;爪子开始老化,无法有效地捕捉猎物;羽毛长得又浓又厚,翅膀变得十分沉重,使得飞翔十分←吃力。如果它想⌒延长寿命,必须用它的喙击打岩石,直到其完全脱落,然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉,鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出●来后,鹰便用∑ 新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。伙伴们将家人、朋友、团队成员写在纸上,将他们记于心中,游戏开始,每位伙伴不停的搓双手,不能停止!从中体会不能¤放弃的矛盾与艰苦,因★为一旦放弃就有可能跌落“崖谷”!知识只有重复学习记忆运用才能掌握;拥有目标就】要将其细化、量化,努力实现它;为自己人生中最重要的东西而奋斗;相信自己,当你克服所有的艰难困苦时,你就获得了重生!

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                “狼性团队”打♀造最后一天——户外生存大〖作战

                规则:每人只带一支笔、一张身份证和工作牌,到市中心筹集资金,收集资金最多的队伍获胜。

                各队在各组长的带领下,通过各种方式去筹集资金◥,大多数是首先♀通过”乞讨“获得原始资金,然后卖水、苹果、小零♀食等做生意的方式去筹集,也有直接通过”乞讨“的方式去筹集,最后通过大家的努力,共筹集到3719.1元

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                下午4点钟,所々有的队员准时到达维也纳酒店,并在酒店二楼举行了∮总结会,首先是让队员∴们分享户外训练的心得体会。最后我们才明白原来这次户外生存挑战,实际是一场募捐善款活动,活动过程中,很多人都奉献了爱心。有的留下了姓名,有的没有。但【无论怎样,这都是帮助需要帮助的孩子,你的一份帮助或许会改变他的一生。我们丘比特之爱非常感谢各位捐献爱心的人士。这次筹集到的资金使用去向后续在我们的服务号「teai8888向大家说明。

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                总结会最ㄨ后在吴总监的主持下※,总部客服人员、省市级代理商以及以下级别的代理商都约定了虫草预售期间业绩的目标。

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                通过四天的特殊,大大提高了我们丘比特之爱员工⊙和代理商们的整▆体素质,不仅能让他们改变心态,提高╱销售技能,同时也增强团队凝聚力,提升公司整体的团队战斗力,本月特训后的战绩我们拭目以待,相信大ω家一定能做到!

                (声明:文章来源于网络,不代表本站观〗点及立场,版权归∑ 原作者所有,若有侵权或异议请联系更正或删除)

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